鄭州泰達近日召開2018年企業(yè)文化建設工作會議，回顧2017年的得失，同時部署2018年的回轉(zhuǎn)窯轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場的最新戰(zhàn)略。 泰達集團各部門員工在總結(jié)成績的同時，明確指出了當前企業(yè)文化建設工作存在的三點問題。一是認識不到位，重視程度不夠。大會圍繞“三大核心工作”，深入挖掘故事，大力弘揚焦裕祿精神，合成整體的回轉(zhuǎn)窯利用對，積極踐行工匠精神，堅持傳遞弘揚正能量，以企業(yè)文化建設的新成果，將全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實十九大精神和推動公司創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐上，助力公司打造一批在市場上叫得響、數(shù)得著的核心產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，推動公司率先進入打造中信重工制造的金字招牌。

　　大會獲得圓滿成功，2018年公司企業(yè)文化建設要做好五個重點工作：一是深入挖掘好故事，激勵全體員工不忘初心牢記使命；二是大力弘揚焦裕祿精神，打造忠誠干凈擔當干部隊伍；三是持續(xù)貫徹工匠精神，推動公司率先進入“質(zhì)量時代”；四是堅持弘揚正能量，凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展的強大驅(qū)動力；五是建設具有公司特色的企業(yè)文化，打造獨有的文化體系。

　在新的一年中，泰達員工定當不斷創(chuàng)新，力爭上游，加強礦山窯爐方面的研發(fā)，力爭開辟中原地區(qū)回轉(zhuǎn)窯設備的新天地。